|
Fachartikel
Kompetenzmanagement: Managementstrategie oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Artikel und White Paper als PDF
Autoren: Arbeitskreis Kompetenzmanagement, Prof. Dr. Matthias Fank
Nach der Euphorie des Wissensmanagements und der teilweisen Ernüchterung in der praktischen Umsetzung, taucht zunehmend der Begriff Kompetenzmanagement als erfolgversprechendes Rüstzeug für den zukünftigen Wettbewerb auf.
Mit fortschreitender Innovationsdynamik und Marktkomplexität verändert sich der Stellenwert der sogenannten Humanressource (Mitarbeiter) im Unternehmen dramatisch. In der Industrialisierung und noch in der anschließenden Digitalisierung auf reine Arbeitseinheiten reduziert, reden wir heute von Wissensressourcen und dem intellektuellen Kapital. Die nach wie vor wachsende Innovationsgeschwindigkeit zwingt Unternehmen zur schnellen eigenen Anpassung und zur Einbindung externer Partner, sei es temporär oder in nachhaltig angelegten Netzwerken. In diesem Kontext tritt nun die Ressource Kompetenz verstärkt auf das Spielfeld. Denn Wissen alleine reicht nicht aus, das (verteilte) Wissen muss angewendet werden oder viel mehr muss es so genutzt werden können, dass es zu einem wirtschaftlichen Vorteil führt. Damit ist Wissen letztendlich nur ein Potenzial (Spannung), das erst durch den Einsatz eines Verbrauchers bzw. eines Motors in Leistung resultieren kann. Die Ressource Kompetenz, sei es auf individueller Ebene eines Mitarbeiters oder auf struktureller Ebene eines Unternehmens oder sogar eines ganzen Kooperationsnetzwerks, ist ebenfalls wie alle anderen Ressourcen zu planen, zu gestalten und zu steuern bzw. zu managen.
Doch ist nun Kompetenzmanagement nur die logische, evolutionäre Weiterentwicklung von Wissensmanagement oder entwickelt sich hier eine eigenständige, strategisch bedeutungsvolle Disziplin? Fundiert ist diese Frage derzeit noch nicht zu beantworten, zu diffus sind die bisherigen Diskussionen und Begriffseinordnungen. Konzeptionelle Ansätze und Instrumente und deren Wirkungsweisen sind intransparent. Insbesondere die Implikationen auf die Unternehmensstrategien, Organisation und Prozesse finden kaum eine systematische Betrachtung.
In dem „Arbeitskreis Kompetenzmanagement“ hat sich daher ein Expertenteam mit fundierter Strategie-, Organisations- und Technologiekompetenz in Wissensmanagement und den angrenzenden Managementdisziplinen gebildet. Mit dem Ziel diese Thematik praxisgerecht aufzuklären sowie die funktionierenden Methoden und Lösungen in die erfolgreiche Umsetzung zu bringen und mit der Gewissheit das Kompetenzmanagement eine der dominierenden unternehmerischen Herausforderungen der nächsten Jahre sein wird. Dem Arbeitskreis gehören an:
- Prof. Dr. Matthias Fank (Institut für e-Management e.V.)
- Marc S. Tenbieg (BRAICONN Deutschland)
- Ilja Hauß (Communardo Software GmbH)
- Kai Reinhardt (Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung)
- Dirk Röhrborn (Communardo Software GmbH)
- Tim Schloen (Fraunhofer Institut Arbeitswirtschaft und Organisation)
- Dr. Winfried Felser (Netskill AG)
Die ersten Treffen des Arbeitskreises fanden 2003 statt und hatten zum Ziel ein gemeinsames Begriffsverständnis zu entwickeln.
Nachdem es dem Arbeitskreis gelang, relativ schnell ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln, stellte sich die Frage inwieweit dies Deckungsgleich mit denen anderer Personen ist, die sich mit Kompetenzmanagement beschäftigen. Hieraus entwickelte sich eine Befragung die im April/Mai 2004 durchgeführt werden wird. In der zweiten Jahreshälfte plant der Arbeitkreis mit Praktikern Workshops durchzuführen.
Wenngleich sich das Thema Kompetenzmanagement noch in der aufklärenden Phase befindet versucht der AK Kompetenzmanagement derzeit folgende Ziele zu verfolgen:
- Das Thema Kompetenzmanagement, fundiert und systematisch weiter voran zu bringen
- Eine sinnvolle organisatorische Verankerung zu finden
- Implikationen auf Geschäftsprozesse erreichen
- Methoden und Instrumente für ein Kompetenzmanagement zu identifizieren.
Als ein erstes gemeinsam verabschiedetes Dokument wurde von Herrn Prof. Dr. Fank ein White Paper zum Thema „Kompetenzmanagement“ erstellt, das u.a. auch auf diverse Publikationen der assoziierten Arbeitskreismitglieder verweist. Das White Paper ist in dem PDF-Dokument enthalten, das Sie sich in der Kopfzeile dieses Artikels herunterladen können.
|
